蔡軍：歐洲杯拉開帷幕 足球經(jīng)濟還是眼球經(jīng)濟？
再過5個多小時，歐洲杯就要拉開帷幕，除了綠茵場上的激烈廝殺以外，還有一個規(guī)模更大的賽場—就是經(jīng)濟賽場的較量也開始了。有數(shù)據(jù)顯示，兩大主辦國之一的烏克蘭為承辦這屆歐洲杯，已經(jīng)花費了134億美元。 另一個主辦國波蘭為了辦好本屆歐洲杯新建了4座球場，總計建設費用就高達10.5億歐元。再加上道路、賓館等其他基礎建設，主辦本屆歐洲杯的花費已經(jīng)超過20億歐元。如果再把相關的城市建設都算上，總數(shù)竟然高達310億美元。對于波蘭這樣一個人均月收入只有400歐元的國家來說，這筆費用簡直稱得上是天價。
為什么一個歐洲杯會投資如此巨大？歐洲杯賽事只有短短一個月，為了一個月的足球花這么多錢，顯然醉翁之意不在酒，歐洲杯現(xiàn)在不單單是一場足球盛會，更是一場吸引眼球的絕佳良機，叫做足球搭臺，經(jīng)濟唱戲。
產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因是現(xiàn)在信息技術的發(fā)達，使得信息在通過媒體傳播的過程中產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟價值。
幾十年，一個足球賽的傳播范圍就是到現(xiàn)場的觀眾。有了電視之后，上億的人可以直接看到現(xiàn)場，產(chǎn)生了巨大的傳播效應。而這種傳播反過來有影響了體育本身，形成了經(jīng)濟上的“馬太效應”， 就是頂級的賽事可以直接吸引到全世界的眼球，比如世界杯、奧運會，以前人們可能還看身邊的比賽，而現(xiàn)在跳了好幾級，看足球不光本市不看了，省隊之間的也不看了，甚至亞洲杯也不看了，直接就看世界最高水平的比賽。就象看籃球直接去看美國NBA一樣，足球直接就看歐洲的比賽。
歐洲的足球水平在世界首屈一指，世界杯的前八名有時七個都是歐洲隊，而且歐洲隊水平接近，有時一些小國如希臘、捷克也經(jīng)常爆冷門，這樣就使得歐洲杯的魅力不亞于世界杯，被稱為世界三大頂級賽事之一。
于是一場體育的盛會就被賦予了更多的功能，就是間接的收益要遠遠大于直接的收益。2012年歐洲杯電視轉播權的價格將高達10億歐元，這將創(chuàng)下歷屆歐錦賽電視轉播費之最。這是直接收益，但是一個月的比賽電視轉播等于不斷給波蘭和烏克蘭作免費的廣告，在加上各大報紙和網(wǎng)絡寫的種種花絮，等于廣告白做一個月。間接效益要比10億高幾倍。
歐洲杯給烏克蘭和波蘭這兩個國家的旅游業(yè)帶來了不小的商機，許多國家的旅行社正在組織各種類型的旅游計劃，讓球迷在看球之余欣賞這兩個國家的風土人情。
雖然當?shù)鼐频陜r格的暴漲讓許多球迷縮短行程，或者干脆取消已定安排。但另一方面，說明有很多人來價格才漲，而且很多人可能是因為這次歐洲杯才第一次到烏克蘭、波蘭去旅游，象烏克蘭幅員遼闊，森林覆蓋率高達40%，歐洲的人可能熟悉，但對于世界其它各地的人們就是陌生的。
現(xiàn)在隨著數(shù)碼相機、智能手機的發(fā)達，這些第一次到的人會把他們的波蘭行、烏克蘭行的圖片通過手機、網(wǎng)絡傳播給他們的親朋好友，這又是一次免費的廣告。很多人覺得在歐洲杯期間價格貴了，但是歐洲杯完了價格就會降，關鍵在于旅游的地方賓館、道路條件不能差，所以烏克蘭 花費了134億美元，波蘭花了310億美元大力改善基礎設施都是有長遠眼光的。
歐洲杯項目簡單，不象奧運會那樣只能在大城市舉辦，但取得的效益不亞于奧運會，所以近年來小國爭相舉辦，比如2000 年比利時、荷蘭聯(lián)合辦，2004 年的葡萄牙辦，2008年是瑞士和奧地利，2012年是波蘭和烏克蘭。歐洲杯儼然成了小國比拼眼球經(jīng)濟的大賽了。（經(jīng)濟之聲《大話公司》評論員：蔡軍）
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