[摘要] 在李嘉誠(chéng)看來(lái),本輪“重心西移”是基于看好歐洲未來(lái)的投資機(jī)會(huì)。事實(shí)上,為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),大多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體都采用了大規(guī)模的刺激政策,“猛藥”下去,實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速反彈,“百年一遇”的金融危機(jī)被化解于無(wú)形之中。
“李嘉誠(chéng)這次連A股也賣了,我們還等什么呢!”在“重心西移”的路上,這位華人首富的新動(dòng)作再度引發(fā)了不少股民的擔(dān)憂。
10月31日至11月1日,李嘉誠(chéng)家族的長(zhǎng)和投資將其控股的A股唯一上市公司———長(zhǎng)園集團(tuán)減持4317萬(wàn)股。緊接著第二日,長(zhǎng)園集團(tuán)第二大股東———華潤(rùn)深國(guó)投也宣布已減持1100萬(wàn)股。
總體來(lái)看,長(zhǎng)和投資已從長(zhǎng)園集團(tuán)賺得盆滿缽滿。1995年長(zhǎng)和投資前身深圳長(zhǎng)和實(shí)業(yè)以2400萬(wàn)元入主長(zhǎng)園集團(tuán)。在2002年上市前夕,長(zhǎng)和投資的出資額為3576.03萬(wàn)元,持有4671.53萬(wàn)股,占比62.67%。上市后持股比例被稀釋為46.93%。
數(shù)據(jù)顯示,截至2012年末,長(zhǎng)和投資持有長(zhǎng)園股份為30876.7萬(wàn)股,占總股本的35.75%,市值為19.51億元。按照長(zhǎng)和投資在長(zhǎng)園集團(tuán)上市之時(shí)的出資額來(lái)算,投資收益高達(dá)54.6倍。
在持股13年后,長(zhǎng)和投資開(kāi)啟減持長(zhǎng)園股份進(jìn)程。資料顯示,長(zhǎng)和投資分別在2008年1月和2010年11月減持137萬(wàn)股和429萬(wàn)股。據(jù)測(cè)算,兩次減持共套現(xiàn)1.65億元。
不過(guò)就在去年3月,長(zhǎng)和投資還表示“計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增持,且不減持”的承諾。不過(guò)在“重心西移”的整體策略中,這次承諾沒(méi)有兌現(xiàn)。今年1月、8月、9月三個(gè)月份長(zhǎng)和投資累計(jì)減持10%,加上最近的一次減持,今年以來(lái)累計(jì)減持長(zhǎng)園集團(tuán)15%的股份,持股比例降至目前的20.76%,累計(jì)套現(xiàn)達(dá)9.17億元。加上之前套現(xiàn)所得,長(zhǎng)和投資已從長(zhǎng)園集團(tuán)身上獲利10億元以上。
聯(lián)想到最近幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以及和記黃埔相繼宣告或?qū)伿燮湓谏虾?、廣州、香港等地的物業(yè)資產(chǎn),涉及金額約為410億港元,而遠(yuǎn)赴歐洲進(jìn)行頻繁收購(gòu),本輪對(duì)長(zhǎng)園集團(tuán)的大幅減持被市場(chǎng)解讀為是其戰(zhàn)略部署中的一步。
對(duì)此,有分析人士認(rèn)為,李嘉誠(chéng)是在看空中國(guó),與國(guó)外同行減持銀行股有一定的相似度。不過(guò),在記者看來(lái),這更是一種商業(yè)行為。無(wú)論是李嘉誠(chéng),還是國(guó)外投行,在“低位”入股投資,在“高位”撤出,是再正常不過(guò)的投資邏輯。關(guān)鍵是看,我們的企業(yè)或銀行在引進(jìn)這些投資者后,是否達(dá)到了初衷,如果初衷已實(shí)現(xiàn),減持又何妨!
2008年全球金融危機(jī)以來(lái),以李嘉誠(chéng)家族為代表的中國(guó)億萬(wàn)富翁們開(kāi)始“抄底”歐洲。2010年,李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅斥資58億英鎊買(mǎi)下了英國(guó)電網(wǎng)業(yè)務(wù),此后又耗費(fèi)24.1億英鎊收購(gòu)了英國(guó)水務(wù)公司。今年7月份,李澤鉅又以6.45億英鎊收購(gòu)英國(guó)配氣網(wǎng)絡(luò)WWU,三項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)價(jià)值超過(guò)125億英鎊。短短兩年時(shí)間,長(zhǎng)江集團(tuán)就一躍成為英國(guó)最大的單一海外投資者。英國(guó)媒體驚呼稱,“李澤鉅?zhēng)缀踬I(mǎi)下了整個(gè)英國(guó)!”
此外,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和系也在其他歐洲國(guó)家大舉抄底,先后購(gòu)入歐洲多項(xiàng)基建和電訊資產(chǎn),例如以13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)、97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司等。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),2010年以來(lái),長(zhǎng)和系在全球市場(chǎng)完成的11筆大收購(gòu)大多位于歐洲市場(chǎng),并出售或減持亞太地區(qū)回報(bào)率偏低的資產(chǎn)。
在李嘉誠(chéng)看來(lái),本輪“重心西移”是基于看好歐洲未來(lái)的投資機(jī)會(huì)?!懊髦F(xiàn)在歐洲這樣,但我相信五年后這些業(yè)務(wù)都有好的增長(zhǎng)?!彼谌ツ?月份表示,歐洲政治環(huán)境穩(wěn)定、法律制度健全、資產(chǎn)質(zhì)量較高,近幾年正是投資好時(shí)機(jī)。
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)一些民營(yíng)企業(yè)在本輪歐洲經(jīng)濟(jì)衰退中也有斬獲。據(jù)記者了解,浙江一家生產(chǎn)空調(diào)調(diào)氣閥的企業(yè),2009年將其在國(guó)際上的最大競(jìng)爭(zhēng)者收購(gòu),并掌握了最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。
在一定程度上講,李嘉誠(chéng)的“重心西移”與當(dāng)前各大經(jīng)濟(jì)體的現(xiàn)狀有關(guān)。目前市場(chǎng)上有這樣一個(gè)說(shuō)法:“美國(guó)將更美,歐洲將更歐,新興經(jīng)濟(jì)體將更糟”。其中,“更歐”是指更“OK”。近日,歐委會(huì)副主席兼貨幣與經(jīng)濟(jì)事務(wù)委員雷恩表示,越來(lái)越多的跡象表明,歐盟經(jīng)濟(jì)正在接近轉(zhuǎn)折點(diǎn),為穩(wěn)固財(cái)政和結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)造了復(fù)蘇基礎(chǔ),不過(guò)宣告成功仍為時(shí)尚早。
歐盟最新發(fā)布的2013年秋季經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,近年來(lái)脆弱國(guó)家的經(jīng)常賬戶持續(xù)改善,隨著競(jìng)爭(zhēng)力增加,出口能力提高,預(yù)計(jì)今年部分脆弱國(guó)家經(jīng)常賬戶會(huì)實(shí)現(xiàn)盈余,政府赤字繼續(xù)減少。預(yù)計(jì)2013年歐盟財(cái)政赤字率降至3.5%,債務(wù)率為89.8%。
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